本 ビジネスライフスタイル 【究極の要約】「2040年の未来予測」から分かる一番大事なこと 2021年7月1日 元日本マイクロソフト代表取締役社長が執筆した本で、中田敦彦のYouTube大学やNewsPicksの動画でも話題。 AIなどテクノロジーの進歩が明るいが、未来の経済(年金、税金、医療費)、ライフスタイル(衣食住)、自然災害(地震、台風、水害)などの暗い未来も多い。 5Gから6G、ARやVR、ロボット、空飛ぶクルマ、遺伝...
本 ビジネスライティング 【究極の要約】「東大作文」から分かる一番大事なこと 2021年6月21日 ドラゴン桜2の勉強法を考える監修としての団体のリーダーを務めている西岡氏の著書です。重要なポイントをまとめます。さんまの東大方程式や、王様のブランチで話題となり読売新聞や産経新聞で紹介されています。能動的に本を読むことと双方向的(インタラクティブ)な文章を書くということが最も重要です。一般的な説明文、ブログやメール、レ...
本 自己啓発ビジネス 【究極の要約】「メモの魔力」から分かる一番大事なこと 2021年4月28日 秋元康も推薦する60万部以上も発行、2019年にはビジネス書年間ベストセラー1位になった評価されている本です。 著者の前田裕二はメモは生き方そのものだと語ります。 ノートのとり方やり方その効果についてまとめます。紀伊國屋書店から特別仕様のモレスキン(MOLESKINE)クラシックノートブックが数量限定で発売になり話題に...
マンガ 自己啓発ビジネス 【究極のまとめ】ドラゴン桜から分かる一番大事なこと 2021年4月16日 マンガ「ドラゴン桜」から学べる大切なこと ドラゴン桜 2005年にTBS系のテレビドラマ化されたマンガ「ドラゴン桜」。主演の阿部寛をはじめ、生徒役に長澤まさみ、山下智久、新垣結衣、小池徹平、中尾明慶、サエコ(現・紗栄子)が出演しており、当時のキャスティングがすごすぎると今でも話題になるほどです。原作は2007年に完結し...
本 自己啓発ビジネス 【究極の要約】「学びを結果に変えるアウトプット大全」から分かる一番大事なこと 2021年4月14日 著者の樺沢紫苑氏は、精神科医でありつつ作家をしながら数々のアウトプットをこなすアウトプットの鬼ともいえる人です。アウトプットは記憶に残りやすく、自己成長に繋がります。 記憶はエビングハウスの忘却曲線でもあるとおり前頭葉の海馬に仮保存されますが保存期間は2週間程度です。定期的なアウトプットが必要です。 黄金比は3:7でア...
本 ビジネス心理学 【究極の要約】「人生を変える80対20の法則」から分かる一番大事なこと 2021年2月25日 コミック版も出ている著者のリチャード・コッチの世界的ベストセラーです。費やしたわずかな部分が結果の大きな部分をもたらすという法則であり、パレートの法則とも呼ばれる。働きアリの「2-6-2の法則」や黄金比、78:22のユダヤの法則もあります。ビジネスではペルソナ設定などのコアなファンを獲得するための戦略づくりにも役立ちま...
本 ビジネスライティング 【究極の要約】「文章術のベストセラー100冊のポイントを1冊にまとめてみた」から分かる一番大事なこと 2021年2月2日 文章術, 文章力, 文書作成能力, ライティング, 書く力, 文章術のベストセラー100冊のポイントを1冊にまとめてみた, 要点, 要約, 書評, レビュー, テクニック, まとめ, 一覧, 小説, ブログ, ビジネス文書, 新聞, シンプル, 簡潔, 見やすい, 分かりやすい, 中学生, 言葉, 専門用語, 接続詞,...
本 ビジネス 【究極の要約】「アイデアのちから」から分かる一番大事なこと 2020年11月30日 メンタリストDaiGoさんがYouTubeでおすすめした本です。まとめると『感情に訴える物語性を持って、意外性と信頼性があり具体的で単純明快なメッセージに人は動かされる』 ・単純明快である ・意外性がある ・具体的である ・信頼性がある ・感情に訴える ・物語性 ことわざ(例えば「二兎追うもの一兎も得ず」)は 誰にでも...
本 ビジネス 【究極の要約】「1分間マネージャー」から分かる一番大事なこと 2020年11月13日 仕事において早速実践できる内容がまとめてあります。『良いリーダーは、常に褒めどころを探してよく褒め、愛で叱り、部下に考えさせ自立心を育てられる』 「何を示し、どう褒め、どう叱るか!」にあるとおり、目標、称賛、叱責の3つの秘訣 ・1分間目標設定 パレートの法則(80:20のルール)に従い、20%に絞って目標設定する ・1...
本 ビジネス 【究極の要約】「ビジョナリー・カンパニー」から分かる一番大事なこと 2020年11月4日 時代を超えても存続できる会社は基本理念と誰でもそれを共感できる仕組みがあります。 意味は「ビジョンを持っている会社」 1〜4巻、特別編とシリーズ化されて、最新巻は「弾み車の法則」。 ・時を告げるのではなく、時計をつくる リーダーが変わっても揺るがない仕組みを作ることを意味します。 ・「OR」ではなく「AND」を目指す ...