仕事において早速実践できる内容がまとめてあります。『良いリーダーは、常に褒めどころを探してよく褒め、愛で叱り、部下に考えさせ自立心を育てられる』 「何を示し、どう褒め、どう叱るか!」にあるとおり、目標、称賛、叱責の３つの秘訣 ・1分間目標設定 パレートの法則（80:20のルール）に従い、20%に絞って目標設定する ・1...

時代を超えても存続できる会社は基本理念と誰でもそれを共感できる仕組みがあります。 意味は「ビジョンを持っている会社」 １〜４巻、特別編とシリーズ化されて、最新巻は「弾み車の法則」。 ・時を告げるのではなく、時計をつくる リーダーが変わっても揺るがない仕組みを作ることを意味します。 ・「OR」ではなく「AND」を目指す ...